Team Entwicklung

Wir-Gefühl & effektive Zusammenarbeit fördern

Was macht jedes Team aus?

  • Seine Einzigartigkeit, denn jedes Team ist unterschiedlich.
  • Jedes Team hat verschiedene Persönlichkeiten mit unterschiedlichen Fähigkeiten.
  • Und jedes Team hat eine gemeinsame Aufgabe – ein Ziel, das sie miteinander teilen und auf das sie gemeinsam hinarbeiten.
Team Entwicklung

Team Entwicklung

Wir-Gefühl & effektive Zusammenarbeit fördern

Team Entwicklung

Was macht jedes Team aus?

  • Seine Einzigartigkeit, denn jedes Team ist unterschiedlich.
  • Jedes Team hat verschiedene Persönlichkeiten mit unterschiedlichen Fähigkeiten.
  • Und jedes Team hat eine gemeinsame Aufgabe – ein Ziel, das sie miteinander teilen und auf das sie gemeinsam hinarbeiten.

Und die verschiedenen Persönlichkeiten erzeugen vielleicht da und hier Reibung im Team.
Ähnliche Persönlichkeiten im Team können sehr wahrscheinlich gut miteinander funktionieren, jedoch ist es gerade die Verschiedenheit der Teammitglieder, die sich durch Impulse anstacheln und zu einer besseren Leistung fördern.

Der Kreislauf beginnt immer von Vorne, wenn ein neues Teammitglied dazu kommt. Bei einer idealen Einarbeitung kann ein neues Teammitglied innerhalb von einigen Wochen integriert werden und das Team kann sich schnell wieder in der Performing Phase einfinden.

Es gilt aber auch, dass die Phasen immer wieder durchgelaufen werden können, denn sobald sich ein Element verändert, beginnt alles von vorne.

Oder manche Teams bleiben in der Storming Phase, wenn die Konflikte nicht gelöst werden können.

Die dynamischen Teamphasen, die jedes Team durchläuft:

  • Forming – die Mitglieder lernen sich kennen, die Gruppe bildet sich
  • Strorminng – Austragung von Auseinandersetzungen und Streits, dadurch werden Grenzen gezogen und die Rahmenbedingen für die künftige Zusammenarbeit gebildet
  • Norming – Teammitglieder haben sich positioniert und ihre Rollen gefunden und die gemeinsame Arbeitsweise, um die anstehenden Aufgaben zu bewältigen, wurde gefunden.
  • Performing – das Team arbeitet harmonisch und effektiv zusammen
  • Adjourning – die Phase des Abschieds

„Wenn Du ein Schiff bauen willst,
dann trommle nicht Männer zusammen,
um Holz zu beschaffen,
Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen,
sondern lehre die Männer die Sehnsucht
nach dem weiten, endlosen Meer.“
(Antoine de Saint-Exupéry, französischer Schriftsteller, 1900 – 1944)

Team Entwicklung

Team Coaching

Beim Teamcoaching geht es nicht um das Coaching eines Einzelnen, sondern einer Gruppe – des Teams. Dabei wird unterschieden, ob ein konkretes Problem durch das Team-Coaching gelöst oder das Team-Coaching als eine Teambuilding-Maßnahme für das Team genutzt werden soll.

Mögliche Themen für Team-Coaching:

  • Unklare Aufgabengestaltung eines Teams
  • Unklare Rollen im Team
  • Neuorientierung innerhalb des Teams
  • Unruhe und Konflikte innerhalb des Teams oder
  • Räumliche Trennung (online Teams)

Möchtet ihr im Team…

  • Harmonisches und vertrauensvolles Wir-Gefühl
  • Wirksame Zusammenarbeit
  • Effektive Kommunikation
  • Gemeinsames Verständnis über die Teamstrategie & Teamziele
  • Entfaltung von Teampower
  • Eine Teamstruktur, die euch unterstützt anstatt einschränkt

Auf einem Blick – Team Coaching in deinem Unternehmen

Nach der Auftragsklärung beginnen einige Wochen vor dem geplanten Termin Einzelinterviews mit jedem Teammitglied (auch mit dem Teamleiter).
Diese Vorgespräche können online stattfinden. Die Gespräche bilden die Basis für die Auswahl der passenden Team-Coaching Methoden.

Was meine Kunden sagen: